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「配资之家」复工复产一线上的最美“中冶人”剪影

  “疫情终将被我们战胜,我们的日子还要继续过,山峰还要继续攀,大路还要继续行。”2月5日上午,中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清主持召开春节后首次中国五矿集团总经理办公会扩大会议暨海外企业生产经营调度会议,要求所有子企业坚定信心、科学防控,有序开工、坚定前行。

  连日来,中冶集团通过召开现场办公会、党委常委扩大会、海外重大工程项目协调会、疫情防控工作领导小组专题会等会议,对扎实有力做好疫情防控、科学有序推动复工复产作出全面部署,坚决贯彻落实国文清所提出的“正在建设的项目要确保不停工,已停工的企业要有序开工;国内力量上不去的国外力量要上,武汉力量上不去的国内其他力量要上。”截至2月25日,中冶集团所属 44 家二级子企业复工率达99.3%;子企业二级单位复工率达 96.7%。

  在这个不同寻常的春天里,一个个口罩下的中冶奋斗者,点亮了特殊时期的项目设计施工现场。

  用心设计,我们是最美“急先锋”

  周志斌

  他是中冶长天全资子公司长天重工的技术部部长、也是中冶长天广西盛隆320平方米烧结机大修和360平方米环冷机改造项目的项目经理。这个项目改造范围广、施工难度大、工期非常紧,加上跨年施工期间又遭遇新冠肺炎疫情,让项目的顺利投产面临更艰巨的考验。今年春节,为了保证项目按时顺利投产、兑现对业主的承诺,周志斌毅然选择了不回家,一直坚守在现场。

  受春节和疫情的影响,项目施工安装的人手减少了不少,这让周志斌捉襟见肘、颇为头疼。为了确保项目施工进度以及安装的质量安全,周志斌20多天来没有睡过一个好觉,经常加班开会、抢工期到凌晨两三点;春节期间项目上吃饭也是个不大不小的问题,面包、方便面就成了他的家常便饭。“60天完成全部改造看起来是不可能完成的任务,但这是我们长天人的承诺。年,以后还能过,可承诺不能丢,承诺丢了,就是丢了我们的金字招牌。”就是凭着这样一种信念,他带领团队攻坚克难、实干巧干,硬是将这块“硬骨头”啃了下来。2月26日上午9点30分,项目终于克服重重困难如期投产了!这个看似不可能完成的任务背后,是周志斌和他的团队舍小家顾大家、敢打硬仗、冲锋在前的精神体现,他们用实实在在的行动完美履行了中冶人的承诺。

  石海军

  他是中冶华天钢铁设计研究总院的技术专家,也是中冶华天长江润发浦钢650轧制线角、槽钢码垛改造工程项目的技术支持。电梯导轨钢高速码垛机是中冶华天自主研发的高端智能化装备,以机器人(行情300024,诊股)技术和智能化技术为核心,用于代替人工实现自动码垛。疫情期间,人工紧缺,正是电梯导轨钢高速码垛机大显身手的时候,然而长江润发浦钢无法独立完成调试急需帮助。急业主之所急,中冶华天立即组织技术专家石海军博士带队前往。

  作为码垛机械手主要研发人员,石海军没有犹豫,他服从公司安排,做好防护后立即出发,赶在业主复工前一天到达项目现场。石海军24小时保持在线状态,随叫随到。2月15日晚11时,为保障调试运行,石海军立即进入现场解决难题,直至16日凌晨1点才返回宿舍。经过加班加点的指导调试,最终顺利完成调试工作。2月17日,中冶华天收到长江润发浦钢有限公司的表扬信,业主给予他高度的赞扬,称:“全自动码垛机器完全替代人工!感谢中冶华天领导和技术专家!”

  用心施工,我们是最美“战斗者”

  廖正璞

  他是中国五冶成资快速路大修改造工程的施工经理。但在前不久项目复工准备最紧张的时候,廖正璞却跑到项目附近临时搭了一批“简易房”。

  一个道路项目的施工经理为什么要去搭房子?原来,项目上许多工友都住在成都周边地区,为紧抓防疫、快速复工,廖正璞便张罗着安排了一些车辆作为“工友专车”。然而,当工友们顺顺利利坐着专车回到项目,却发现以前大家租住的宿舍因人员过于集中,无法满足当前疫情防控的需要,住不下了。

  人到了现场却没法安顿,怎么办?廖正璞又急中生智,主动联系了项目附近因疫情防控而暂停开放的马鞍山风景区,并说服景区将停车场无偿支援给项目部搭建临时宿舍。为了不耽误复工,廖正璞带着大家集中火力、有序组织,只用了3天就将24个集装箱打造成为了可容纳84人的简易宿舍,并设立了一个值班室、一个物资室和一个隔离室。18平方米的房间里有床、被子和饮用水等,基本满足了工友用餐和休息需求。在这个“简易房”的保障下,项目于2月14日顺利复工,成为了当地防疫复工的标杆项目。

  李仁杰

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